Đầu tư vào giá trị bên trong dự án là một quan điểm phổ biến trong ngành bất động sản. Khi chú trọng vào yếu tố này, giá trị của bất động sản không phụ thuộc vào biến động của thị trường bên ngoài. Điều này đã thúc đẩy nhiều chủ đầu tư sẵn sàng chi hàng trăm tỷ đồng hoặc thậm chí hàng ngàn tỷ đồng để xây dựng hệ thống tiện ích cho dự án của mình, đặc biệt là ở phân khúc bất động sản cao cấp và hạng sang.
Gần đây, Tập đoàn Bất động sản Vạn Phúc đã gây bất ngờ khi khánh thành công trình nhạc nước với tổng vốn đầu tư lên đến hơn 200 tỷ đồng tại Khu đô thị Vạn Phúc City (Tp. Thủ Đức). Đây là một công trình có quy mô và hiện đại hàng đầu Đông Nam Á, được ghi nhận bởi tổ chức kỷ lục Việt Nam, với sức chứa trên 5.000 người. Khu đô thị này đã đầu tư tổng cộng 15.000 tỷ đồng vào tiện ích và hạ tầng dự án trong suốt 8 năm phát triển.
Tương tự, dự án Vinhomes Grand Park cũng đã tạo ấn tượng mạnh với việc đầu tư hơn 160 tiện ích nội khu quy mô. Đáng chú ý trong số đó là công trình đại công viên ven sông, rộng 36ha, là một điểm nổi bật hàng đầu Đông Nam Á. Với quy mô dự án hơn 270ha, đây là một khu đô thị được đầu tư hàng ngàn tỷ đồng vào tiện ích và cảnh quan.
Thị trường bất động sản ở khu vực phía Nam cũng đã chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt giữa các dự án với việc đầu tư hàng trăm đến hàng nghìn tỷ đồng vào cảnh quan và tiện ích. Có những dự án nổi bật như Mizuki Park 26ha tại khu Nam Tp.HCM, Waterpoint quy mô 355ha tại Bến Lức, Long An, Aqua City 1.000ha, Izumi City 170ha tại Biên Hoà, Đồng Nai, và nhiều dự án khác.
Gần đây, một dự án ở Tp. Thủ Đức đã thu hút sự chú ý của người mua nhà bằng dòng sản phẩm căn hộ với kiến trúc xanh 3D độc đáo. Mỗi tòa tháp tại đây được bao phủ bởi 24 khu vườn treo thẳng đứng xung quanh. Ngoài ra, hồ bơi nội khu tại đây được thiết kế theo chuẩn Olympic.
Một dự án ở Đồng Nai cũng đã đầu tư mạnh vào các tiện ích như bến du thuyền 5 sao, quảng trường mặt trời, bảo tàng xe hơi, đường chạy bộ ven sông với chi phí hàng trăm tỷ đồng. Đầu tư tiện ích trong các dự án đang trở thành "át chủ bài" của các doanh nghiệp, tạo sức cạnh tranh trên thị trường.
Từ việc đầu tư hàng chục triệu USD để nâng cấp cảnh quan và tiện ích, một số dự án khu đô thị tại Tp.HCM và vùng phụ cận đã thu hút sự quan tâm của giới nhà giàu. Việc đầu tư vào tiện ích cảnh quan không chỉ giúp các ông lớn bất động sản xây dựng thương hiệu mà còn tạo sự cạnh tranh và thu hút khách hàng trong bối cảnh thị trường biến động. Đây được coi là "át chủ bài" của các chủ đầu tư trong thời điểm khó khăn này.
Theo một đại diện của một doanh nghiệp bất động sản phía Nam, câu chuyện về tiện ích sống và đáp ứng nhu cầu thực của người dân mới là quan trọng. Doanh nghiệp này tập trung phát triển sản phẩm theo chiều sâu, không chỉ theo chiều ngang, từ câu chuyện thực tế này.
"Làm sản phẩm bất động sản đích cuối cùng là thu hút được người dân về ở. Đây là bài toán cân đối giữa việc đầu tư và nhu cầu sở hữu", ông này nhấn mạnh.
Thực tế cho thấy, đây là một bài toán không dễ dàng. Để đầu tư hạ tầng và tiện ích nội khu chỉn chu, chủ đầu tư phải có tiềm lực tài chính, kinh nghiệm phát triển dự án và tâm huyết. Có những khu vực ban đầu không có tiềm năng nhưng chủ đầu tư lại làm tốt cả về hạ tầng lẫn tiện ích, khiến nó trở thành một khu đáng sống. Ngược lại, có những vùng sâu xa nhưng chủ đầu tư có tầm nhìn, phát triển được hệ sinh thái cộng hưởng và đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí, sống tiện ích của cư dân.
Tiện ích nội khu tạo ra giá trị vô hình cho dự án và ít phụ thuộc vào biến động của thị trường. Dù bất động sản giảm giá, giá nhà phố, biệt thự, căn hộ ở một số dự án khu đô thị vẫn tăng đều theo sự hình thành của tiện ích nội khu. Tuy nhiên, mức tăng có phần chậm hơn so với trước đây.
Thực tế, có nhiều doanh nghiệp địa ốc đặt mục tiêu phát triển bền vững thay vì tối ưu hóa lợi nhuận. Đa số những doanh nghiệp này thường chỉ làm ít dự án trong năm, thậm chí có những doanh nghiệp theo đuổi một dự án quy mô suốt 5-10 năm. Việc đầu tư vào tiện ích trở thành lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS Tp.HCM, cho rằng việc chi tiền nhiều hơn cho việc xây dựng các tiện ích, dịch vụ cao cấp phục vụ khách hàng là điều phải làm để tăng lượng khách hàng và bán hàng. Đầu tư vào các tiện ích, dịch vụ độc đáo và lạ giúp tạo thương hiệu cho dự án và chủ đầu tư.
Nhóm khách hàng mua bất động sản cao cấp thường là những người kỹ tính trong việc lựa chọn sản phẩm đầu tư hoặc để ở. Họ không chỉ quan tâm đến giá cả và chất lượng công trình mà còn yêu cầu khắt khe hơn về thiết kế kiến trúc, không gian sống và tiện ích mang tính đẳng cấp, thời thượng. Điều này đã làm cho cuộc đua cạnh tranh tiện ích giữa các dự án trở nên gay gắt.
Cuộc đua giữa các ông chủ dự án bất động sản nghỉ dưỡng cũng đã bắt đầu trong những năm gần đây. Việc đầu tư hàng trăm tỷ đồng cho loạt tiện ích phục vụ du khách đã trở thành một xu hướng.
Trước đây, vị trí đắc địa luôn được coi là yếu tố quan trọng giúp dự án tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, khi nhu cầu sống và hưởng thụ của khách hàng ngày càng tăng, các dự án đầu tư vào các tiện ích chỉn chu đã chiếm được lợi thế hơn.
Theo Cafef